在“全科网格”试点建设中，我市除组织网格员进行信息收集外，还结合乡镇体制改革，以“科技+”为支撑，高起点谋划、高层次设计、高标准打造“中心+平台”模式。“一中心”即建设镇级指挥中心，同步接入全科网格信息系统、综治视联网系统、公共安全视屏监控（雪亮工程）图像等信息资源，充分运用大数据，实现社会治理数据采集全面化、数据加工处理智能化、服务应用深度化，倾力打造“指挥调度、信息互通、优势互补、工作联动、实体运转”的基层治理指挥平台，镇党委分管政法工作的副书记担任指挥中心主任，聘请4名政府雇员24小时在岗值班，负责受理网格员上报的各类问题线索和案事件，并进行梳理研判、分流指派、跟踪督办等后续处置工作。“一平台”即引入第三方专业机构研发“海丰网格通”手机APP平台，实现手机端开展八类场所信息采集、实地巡场、消防宣传等具体工作，后台端融入大数据、物联网等科技手段，具备储存单位场所海量信息、下发巡场任务指标、查询网格员工作动态等功能，大数据实时分析各项工作任务完成情况，精准掌握场所违规住人、电动车违规停放充电等突出隐患整改情况。

 

“全科网格”是运用“大数据+网格化+群众路线”，围绕“上面千条线，下面一张网”要求，统筹网格内禁毒、消防、应急、城市管理、社会救助等工作，最大限度整合基层社会服务和治理资源，全面构建“全科网格”服务体系。消防模块建设是“全科网格”的重要建设内容，是继我市县级消防安全委员会“双主任”制和乡镇建设“消防所”走在全省前列后，对基层消防治理能力和治理体系现代化建设的又一次大胆创新和探索，对全面破解基层消防安全管理层层弱化的难题具有重要意义。

 

目前，我市已完成对试点区域三级网格组织划分、管理制度建立、网格员业务大培训、“海丰网格通”手机APP软件开发应用及指挥中心建设等基础工作，统筹推进基础信息采集、隐患排查治理、消防安全宣传等工作深入开展。

 

 

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