会议期间，分析了消防信息化面临的形势和存在的问题，相关业务处室对5项17条建设任务进行了详细的解读。

       就如何抓好今年信息化建设应用工作，通过实战建成“张开能抓、握拳能打”的战斗集体，倪文怡副总队长要求：一是检视问题、抢抓战略机遇。各级必须牢固树立“不进则退”的危机意识，充分认清信息化建设的紧迫性和重要性，认真检视正视信息化建设中存在的问题和短板，清醒认识当前信息化建设形势和发展机遇，牢固树立“危机意识”“信息意识”“智慧意识”，进一步理清思路、明确方向，主动融入政府数字化转型的大战略，充分利用“起步晚但起点高”的优势，奋起直追、加快建设。二是明确职责、加强统筹统揽。消防信息化建设是一项全面性的系统工程，涉及到单位内部和社会单位两条线，必须加强统筹统揽，协调处理好各方面关系，要扭转信息化建设是信通处一个部门主责的思想误区，形成协同发力、相向而行的工作合力。各级要各司其职、密切配合，在深度应用信息化建设成果的基础上检验成效、升级改进，做到互相协同、互相促进，持续提升消防信息化建设应用水平。三是坚持实战、紧盯业务需求。紧紧围绕火灾防控和灭火救援两大中心工作, 对标2020年信息化建设重点任务，认真梳理信息化建设工作中存在的问题，制定切合实际的工作计划，明确工作时限，层层压实责任，确保工作取得实效。同时，要以“智慧消防”建设为抓手，持续推进重点信息化项目建设，推动全省消防信息化建设取得新的更大成绩，为全省消防救援事业高质量发展提供更有力支撑。